【蓝海战略】卫浴企业跨越竞争边界 实行蓝海战略

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    卫浴企业跨越竞争边界 实行蓝海战略

一个企业要想在竞争激烈的市场中取得成功，就需要对企业在全局以及各阶段的发展有清晰的认识。对于卫浴企业来说，只有具备了战略思维，才能够准确把握市场形势，做出正确的判断。南安卫浴之所以能够在外贸不景气的形势下实现出口的逆势增长，这就与企业逆向思维能力与准确的战略决策有关。

逆势增长需要逆向思维

从去年开始到今年3月，中国卫浴产品的出口一直受到三重因素的制约，其一是近年来原材料价格上涨等因素不断拉升着卫浴企业的生产成本，使得中国的卫浴产品正在失去原有的价格优势;其二，欧美国家因其经济复苏缓慢，市场硬性需求不高，导致中国目前外贸形势不景气;其三是欧美市场较高的关税壁垒以及高额反倾销税对国内卫浴品牌造成了压迫。这些因素严重压缩了国内卫浴企业的出口盈利空间。

面对这种严峻的出口形势，不少卫浴企业纷纷选择出口转内销，重新回到国内市场的争夺之中，然而在此时，南安的卫浴企业却反其道而行之，由内销转向出口，取得了不错的销售业绩，无疑成为了中国卫浴行业中一抹另类的色彩。

企业要想取得这种逆势增长的成绩，其自身首先就必须具备逆向的思维，这种逆向不是随便乱来，而是需要对市场进行冷静分析。因此，南安卫浴看上去是违背了行业趋势，实际上是对实际情况做出准确判断的结果。